2024年7月24日上午，新鄉市政協副主席梁常運帶隊赴平原航空液壓進行實地調研，市工信局領導陪同調研，董事長謝憲旺隨行，就航空航天產業發展情況，企業發展歷程，企業文化，生產經營狀況等進行全面了解。

來訪領導一行首先參觀了公司展廳，就生產經營狀況、企業發展歷程、生產經營狀況、產品市場發展現狀進行調研和了解。

“經歷陣痛、養成習慣、沉淀文化、提升價值”，是我們公司一直以來奉行的文化理念和四字方針，謝總提到，提升價值不僅僅是指提升企業價值，更重要是要提升員工自身價值和潛能，企業應更加注重員工的發展和人才的培養，人才是企業最寶貴的財富。

謝總強調，要全面提高生產過程的可控性，建立完善的生產管理體系，制定科學的生產計劃，使每個生產環節實現可控。提高生產過程的可控性，可以幫助企業提升產品質量、降低生產成本、減少生產風險，從而提高企業的競爭力和市場地位。

在機加現場，領導對現場的設備綜合效率（OEE）統計進行查看，了解設備運行情況及設備產值，并對我們的生產準備及設備管理工作表示高度認可。隨后，董事長謝憲旺向大家介紹了車間五軸五聯動機加工設備，智能數字化信息看板，集中供液系統等。就車間各生產設備，供應鏈，各區能設備以及信息管理系統等作業過程進行全面了解。

集中供液系統也是最新引進的重點設備，它能夠自動控制切削液濃度，循環并過濾生產設備切削液中的雜質，減少細菌，從源頭上減少“廢水、廢氣、廢渣”的產生,改善車間的粗放式管理。

在裝配現場，領導一行在焊接間對濾芯的焊接和裝配過程進行實地調研和了解。

最后，非常感謝領導們對企業發展的熱切關懷與支持，讓我們更加有力地前行，平原航空液壓將利用好自身優勢，發揮特長，努力為社會做出更多貢獻！